自動車整備業向け！事業計画書作成の基本

研修カリキュラム

1. 事業計画書の役割と全体像

   ・なぜ事業計画書が必要なのか、その役割を解説します。

2. 目標設定：ビジョンと数値計画

   ・3～5年後の会社の姿（ビジョン）を明確にし、それを売上や利益などの具体的な数値目標に落とし込む方法を習得します。

3. 現状分析：ビジネスモデルと自社の強み

   ・自社のビジネスモデルを可視化し、「強み」の客観的な分析手法を学びます。

4. 戦略立案

   ・目標達成のための具体的な営業戦略や行動計画の立て方を解説します。

研修のポイント

作成する事業計画は、整備事業を想定した内容であり、主に社内共有用としての中期事業計画に的を絞っています。
主要な項目に絞り込み、即、作成に着手できる内容にしています。損保ジャパン提供の事業計画書ひな型の活用についてもご説明します。

講師

ＳＯＭＰＯビジネスソリューションズ株式会社

講師からのメッセージ

「事業計画書」と聞くと難しく感じるかもしれませんが、決して堅苦しいものではありません。
会社の未来を考え、頭の中のアイデアを整理するための「ひとつの考え方」です。

本研修では、初めての方でも迷わず取り組めるよう、基本から丁寧にお伝えします。
まずは気楽な気持ちで、一緒に会社の地図を描いてみませんか。

受講者の声

満足度：★★★★★
講師の説明が分かりやすい。
資料が充実していて、見返すのにも役に立ちます。

満足度：★★★★★
未来を見据える事がなかなか難しいとは思いますが
ビジョンを打ち出し計画する必要があります！