整備事業者向け研修
知っておきたいコーチングの基本
組織・人材力アップ講師派遣型

知っておきたいコーチングの基本
現代の職場では多様な背景、価値観を持つ人材が働いており、指示命令型での組織運営は成り立ちにくくなってきました。
コーチングは個々の潜在能力や可能性を最大限引き出す現代型のマネジメント手法です。新たな視点や解決策を見つける手助けをすることで、貢献意欲やパフォーマンスが高まり、組織のエンゲージメントが強化されます。
セミナー概要
- 開催日
- 通年開催
- 参加対象者
- 経験の浅い管理職、管理職候補(主任/班長などグループの取りまとめ役)
- コーチングの基本を再確認したい管理職、経営層
- 形式
- 講師派遣型
- 所要時間
- 2時間
- 費用
- 77,000円(税込)
・別途費用:講師旅費実費+テキスト代(1名550円 ※コピー対応可)
・オンライン実施:不可
・定員:30名
研修カリキュラム
- 現代の組織課題
- コーチングとは(ティーチングとの違い)
- 職場で意識したいコミュニケーション
- コーチングの4要素(傾聴・承認・質問・フィードバック)
研修のポイント
研修を通じてコーチングの基本スキル、これを踏まえたコミュニケーションを学び、部下や同僚との接し方、向き合い方に新たな気づきを与えることを目指します。
研修内容は動画による事例紹介やそれを元にした意見交換、実践するロールプレイングなど、ワーク中心の構成です。
※ご希望に応じて、基本スキルだけでなく、面談や目標管理寄りの話にアレンジも可能です。
講師
SOMPOビジネスソリューションズ株式会社
講師からのメッセージ
「相手の話を一生懸命聴く」、「相手の良いところを見つける」など、管理職として普段できているようであまり出来ていないこと、これを意識してフォロー出来る研修です。
「動画のNG例を改善するにはどうすれば良いか」、「ネガティブな意見をどう伝えるか」など、ワークの内容も実際にありそうな内容で構成しています。