代理店経営診断

代理店経営診断

1.代理店経営診断とは

経験豊富なスタッフが代理店の皆さまとともに取り組むべき課題を考え、解決に向けたお手伝いをするサービスです。 5つの視点と4つの分析手法で「強み」「弱み」を明らかにし、増収するための無理のない「組織体制」と「仕組みづくり」を考えます。

実際に代理店経営診断を受診された代理店のインタビュー動画をご覧ください。

5つの視点

次の視点から多角的に分析・提案を行います。 5つの視点

4つの分析手法

次の分析手法により組織の現状を明らかにし“気づき”の機会を提供します。 4つの分析手法

2.代理店経営診断の流れ

step1
お申込み
(事前提出資料)ヒアリングシート、自己診断シート、決算書コピーなど
step2
第一回目会議
コンサルティングスタッフによる分析資料の説明を通じた現状の共有、および全員参加型での課題抽出ミーティング
step3
第二回目会議
重要課題の選定と、それを踏まえた実行計画策定にむけた討議
step4
実行計画書策定
実行計画書の策定と社内共有
アクション(実践)
step5
進捗状況の確認
担当営業店による進捗状況の確認とアドバイス
step6
フォローアップ
コンサルティングスタッフによるフォロー&アドバイス
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